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Servicios Estratégicos
Formación y desarrollo del Talento Humano
El Talento Humano es uno de los pilares fundamentales de toda organización, y fomentar su desarrollo es el punto de partida hacia el éxito, para ello le brindamos asesoría en el diseño e implementación de programas de desarrollo y adiestramiento acordes con la descripción de puestos, estrategia organizacional y filosofía de su organización.
Ofrecemos:
- Formación en el área de desarrollo personal, en línea y en sitio.
- Formación de inducción para nuevos empleados.
- Talleres de desarrollo de competencias.
Creación de planes de formación, de carrera y de sucesión
Un equipo de trabajo más productivo será un equipo más motivado, lo que genera mayor compromiso por su empresa. El talento humano valora el interés que las organizaciones tienen con su desarrollo y su manera de retribuirlo es continuar su proceso de crecimiento profesional en su organización, asegurando el éxito y el bienestar de los empleados.
La formación, los planes de carrera, así como los de sucesión le ayudan a reducir la rotación de personal dentro de su empresa, de esa manera reduce también los gastos de constantes contrataciones de corto plazo.
Mejora de Procesos empresariales
La productividad y el desempeño del talento humano van de la mano con el aprendizaje continuo que se les dedica.
Los procesos permiten ordenar los recursos y funciones con el fin de llegar a cumplir el objetivo de la empresa, para ello nuestros profesionales le ayudan en su optimización de acuerdo con sus necesidades a través de un análisis de sus procedimientos.
Diseño de Perfiles y Descripción de Puestos
Para el buen funcionamiento de una organización, se hace necesario tener una idea clara de las responsabilidades, requerimientos y competencias requerida para ocupar una posición dentro la estructura de una organización. Esto lo podemos obtener a través de la descripción de puesto, herramienta necesaria en la gestión de recursos humanos.
Nuestro servicio consiste en determinar las necesidades y expectativas de su organización, de acuerdo con los conocimientos, competencias, habilidades y actividades a desempeñar por su talento humano en los diferentes puestos de trabajo.
Con este servicio usted asegura que su organización:
- Elimine repeticiones funcionales innecesarias entre diferentes puestos de trabajo.
- Determine de una manera eficiente que las responsabilidades, tareas y funciones de la organización tengan un responsable establecido.
- Desarrolle sistemas de evaluación que le permitan medir el desempeño de su talento humano.
- Disminuya el tiempo invertido para el reclutamiento y selección de personal.
- Evalúe e identifique las necesidades de formación.
- Determine escalas salariales acordes a cada puesto.
Evaluación del Desempeño del empleado
Ante los cambios constantes y la competitividad empresarial, conocemos la prioridad de maximizar el rendimiento y potenciar el talento humano de las organizaciones.
La implementación de un Sistema de Evaluación del Desempeño ofrece medidas cuantitativas y cualitativas para mejorar el rendimiento de los empleados, facilitando la toma de acciones y decisiones.
Le ofrecemos herramientas para:
- Conocer el valor agregado de sus colaboradores en la organización.
- Mejorar la comunicación: colaborador vs. supervisor inmediato.
- Motivar y aumentar el compromiso de sus trabajadores.
- Incrementar el trabajo en equipo: alcanzar objetivos comunes.
- Contribuir al éxito de proyectos internos.
- Identificar la brecha existente entre el trabajador y el puesto que ocupa.
- Construir estrategias junto a su equipo de trabajo para crecer profesionalmente.
- Construir equipos más sólidos y enfocados en resultados.
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